Aile şirketleri, tüm dünyada  olduğu gibi Türkiyede' de özellikle şirketin büyüme  aşamasına  geldiğinde birtakım sorunlarla başbaşa  kalmaktadır 
Şirketin daha verimli olabilmesi ve yöneticilerin ve çalışanların birlikte daha verimli çalışabilmesi için birtakım desteklerin alınması zorunludur. Bu aşamadan evvel ilk olarak şirket sermayedarları ve  tüm yöneticilerle  ileride  verilecek eğitim ihtiyaçlarını  saptamak üzere analiz yapılır .
Aile Şirketlerinin Kurumsallaşma  aşamasında  genellikle aşağıdaki yol haritası izlenir;

YÖNETİM KADROSUYLA TOPLANTI

• Önceki Uygulamalar
• Aksayan Yönler
• Beklentiler
• IK           
• Performans Değerlendirme Sürecinin Koçluk Kültürü ile uyumu
• Geri Bildirim Toplantıları

EKİPLER

• Değişime açık olmak
• Takip toplantıları
• Kurumda uyum , Uyum sonrasında verim

LİDERLER

• Koç Kimliği Oluşturma
• iderlerin  Koçluk Becerilerinin sağlanması için KİŞİSEL Koçluk Seansları
• Eğitimler

Aile Şirketlerinin ve Kobilerin yapısı ve Kurumsallaşma

•  - Yaşam ve Zaman Yönetimi
•  - İş yaşamımda Kurumsal Koçluk
•  - NLP
•  - Motivasyon Eğitimi

SONUÇLARIN ANALİZ EDİLEREK YÖNETİME SUNUM ve ALINMASI GEREKEN AKSİYONLARIN BELİRLENMESİ